Vuonna 2023 Östersundin matkailualan liikevaihto oli hieman yli miljardi Ruotsin kruunua, mikä asetettiin vuonna 2018, kun matkailualan kehityssuunnitelmaa laadittiin. Tuolloin tavoitteena oli, että matkailualan liikevaihto olisi miljardi, mikä tarkoittaisi 155 miljoonan Ruotsin kruunun kasvua. Liikevaihtotavoitteen saavuttamiseksi vaadittiin useita parametreja:

• Yöpymisten määrän kasvattaminen (+ 14 % = + 60 000 uutta kaupallista yötä oli luotava, mikä edellytti sekä kapasiteetin lisäämistä että kykyä hyödyntää niitä osia vuodesta, jolloin kapasiteetin lisääminen oli mahdollista)
• Korotuksen tavoitteena olisi pitää vuokrausaste samalla tasolla kuin vuonna 2018 eli 66%.
• Kävijöiden keskimääräinen päivittäinen kulutus kasvoi 101 TP3 t:lla 580 SEK/päivästä
• Vieraidemme tyytyväisyys nousisi arvosanaan 4,4 viiden pisteen asteikolla, mikä tarkoittaisi keskimäärin 0,1 pisteen vuosittaista arvosanan nousua.

Lisäksi paikkabrändiä mitattaisiin säännöllisesti sen selvittämiseksi, miten Östersundin brändin kehitys edistyi ajanjakson aikana.

NordAnalysin kokoama raportti osoittaa nyt, että tavoitteet on saavutettu.

Elisabeth Richardsson Destination Östersundista sanoo:
– Pandemia näytti pitkään vaikuttavan tavoitteen saavuttamisen mahdollisuuksiin, ja keskustelimme tavoitteen lykkäämisestä vuoteen 2025. Olemme sitäkin tyytyväisempiä voidessamme nyt todeta, että tavoite on saavutettu. Tämä osoittaa, että Östersundin matkailuala on ollut ja on edelleen tärkeä Östersundin kehitykselle. Ennen vuotta 2024 tarkistimme "Matkailualan suunnitelmaa", ja tavoitteena on kehittää uusi perusta yhteistyössä matkailualan ja Östersundin kunnan kanssa vuodelle 2025 ja sen jälkeiselle ajalle.
Tällä hetkellä teemme vankkaa kestävän kehityksen työtä ja tarkastelemme, miten tämä voidaan sisällyttää kasvusuunnitelmiin, kehitysideoihin ja tulevaisuuden tavoitteisiin.

Lars Häreblad NordAnalysista sanoo:
– Matkailualan liikevaihdon mittaaminen ei ole ”eksaktia tiedettä”. Vaikeus piilee siinä, ettei toimialaa ole mahdollista määritellä selkeästi ja aloittaa tuottajatasolta. Matkailukohteissa, kaupoissa, ravintoloissa jne. asiakkaina on sekä paikallisia asukkaita että vierailevia vierailijoita. Siksi on käytettävä useiden eri lähteiden yhdistelmää, ja myös jonkin verran arviointia tarvitaan, koska kaikista parametreista ei ole saatavilla tietoa. Kaiken kaikkiaan käytetty menetelmä (ja sitä on käytetty monissa eri yhteyksissä) on kuitenkin erittäin luotettava.

Lopputulos perustuu useisiin tietolähteisiin, ja sen kokonaisliikevaihto on 1 016 miljoonaa Ruotsin kruunua, + 9 %. Liikevaihdon työllisyysvaikutuksen arvioidaan vastaavan 1 134 työpaikkaa vuodessa suorien ja epäsuorien vaikutusten yhdistelmänä.

• Kaupalliset vierasyöpymiset (SCB) mittaa yöpymisten määrää hotelleissa, lomakylissä, hostelleissa ja leirintäalueilla.
• Vieraiden yöpymiset (sukulaiset ja ystävät) (2022/23), uusi otantatutkimus, jossa yhteensä 1575 kotitaloutta Östersundissa sai vastaukset kysymyksiin ystävien/sukulaisten yöpymisistä
• Vierailijakysely (2023), jossa on kerätty ensisijaisesti kulutuslukuja, mutta myös pohjana muun muassa päivävierailujen arvioimiselle
• Majoitustulot (SCB) täydennyksenä asiakaskyselylle, mutta myös indikaattorina muutoksista vuosien välillä
• Eri kohteiden, tapahtumien jne. kävijätilastot indikaattorina muutoksista eri vuosien välillä.

Lehdistötiedotteen mukaan.